5 trainingsdagen
Herken je de situatie dat je ja hebt gezegd op een vraag van de wethouder, maar dat je je later realiseert dat de opdracht veel complexer is en er veel meer tijd nodig is dan dat jullie dachten? Tijdens het proces blijkt verder dat je prima inhoudelijk kan onderbouwen waarom je adviseert om een subsidie te verstrekken, maar dat het management of het bestuur dat helemaal niet wilt? En als de subsidie dan toch is verstrekt merk je dat de uitvoering niet weet wat er is veranderd en wat ze moeten doen? In de training ‘Vakmanschap in beleid’ brengen we in beeld welke rollen een beleidsmedewerker in een politiek-bestuurlijke omgeving heeft en welke competenties en eigenschappen daarvoor nodig zijn.
Hoe ga je als beleidsmedewerker vanuit je inhoudelijke adviesrol om met de politiek-bestuurlijke context? Welke spanningen zijn te verwachten tussen de ambtelijke en politieke wereld? Is het nodig om politiek neutraal te zijn? Welke competenties heb je hierbij nodig en welke instrumenten kan je inzetten?
Beleid ontwikkelen betekent keuzes maken in een steeds complexere omgeving. Hoe zorg je ervoor dat beleidsstukken elkaar versterken, landelijke richtlijnen effectief worden vertaald en data structureel wordt benut?
